──私たちの報道以降、貴社の顧問である村松法律事務所（札幌市中央区）の協力でガバナンス委員会が設置され、調査報告書で再発防止策などが提言されたと聞いています。
　新居　ガバナンス委員会の調査期間は昨年3月9日から5月末までで、水口元社長をはじめ取締役全員にヒアリング、全従業員にアンケートを実施して旧経営陣の問題点と今後に向けた提言をいただきました。
　ご指摘の通り、水口は公私混同を疑われる件を含めさまざまな不適切な行為を行なったわけですが、それを組織的に防御する仕組みがなかった。取締役会に防御機能を持たせ、取締役の行動にも牽制機能が働く組織を作るべきというのが提言の骨子です。非公開企業とはいえ、社外取締役、社外監査役の導入提案もいただき実行しました。また、当社の取締役会規定や職員の人事評価制度、内部通報制度など規約も不十分な面があったので、それらも見直しました。
　──水口さんは自ら辞めたということですが。
　新居　報道があった昨年2月の定時株主総会後の取締役会で水口が会長になり、副社長だった濱岸が社長になりました。その直後に水口から辞任の申し入れがあったと聞いています。
　──水口さんの後で社長になった濱岸さんもほどなくして辞任した。
　新居　彼が辞めたのは体調面の理由が大きい。ネクステップにとって重要な時期でしたので、本人としてこれ以上続けていくのは無理だと判断されたようです。
　来生　当時、さまざまな事案が取り沙汰される中で濱岸は社員とのコンセンサスが取れない状態になり、私が見ていた限りでもかなり辛そうでした。
　新居　彼は昨年8月5日の臨時株主総会で取締役を辞任しました。その臨時株主総会で私が取締役に就任し、会長に就いたという流れです。
　──今回の件で、何らかの処分はあったのでしょうか。
　新居　昨年4月から取締役の減俸を行ない、来生を含めて当時の取締役には賠償責任を負ってもらい、すでに全員が支払いを済ませています。