──昨年9月に「最後の戦い」として4選に向けて出馬表明された。この決意に至った理由と経緯は。
　工藤　2期目、3期目の選挙では前年12月まで誰も名乗りを上げなかったこともあり、特別早く表明する必要はありませんでした。しかし、今回は7月に大泉氏が退職前に出馬の意向を明らかにし、会う人会う人に「市長も出るんでしょ」と声を掛けられるようになった。
　在任期間として3期12年をひとつの目安だと考えていた面はありますが、一方で3期目の大半はコロナ禍で「失われた3年間」だったのも事実です。これまで財政を立て直したうえで福祉や公共施設の充実などに力を注いできましたが、観光や企業誘致といった私の得意分野についてはやり残している部分も少なくない。さらに言えば「この人（大泉氏）には任せられない」と思っていたこともあり、表明が早まった流れです。
　──函館の舵取りを担ってきた中で、どのような実績、成果をあげたと考えていますか。
　工藤　私が市長になるまで当市の財政は単年度赤字が続き、退職手当債あるいは財政調整基金で何とか収支をとっていた状態でした。まちづくりを行なっていくうえでまずは財政再建が必要との観点から、市長就任以降、あらゆる政策を見直すことで行財政改革を進めてきたわけです。その結果。昨年度は史上最大32億円の黒字決算になりました。